11月9日，安徽省旅游集團召開經營改革工作會議，貫徹落實省屬企業三季度重點工作會議精神，盤點集團公司1-10月份重點工作完成情況，對當前經營改革工作進行再部署、再推進，提前謀劃2023年度重點工作。集團黨委書記、董事長鄭承乾出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理邱軍主持會議。集團公司領導班子成員、外部董事及集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責人、集團公司各部門主要負責人等40余人參加了會議。

集團各二級公司和部分重點三級公司就1-10月份生產經營重點工作完成情況、國企改革三年行動推進情況、“三個全面”專項行動整改完成情況以及下一步工作計劃等做了匯報和交流，集團公司相關部門匯報了“三個全面”專項行動整改完成情況。

集團公司領導班子成員分別就分管工作進行了布置和安排，相關領導還結合分管工作進一步傳達了《黨的十九大以來中央巡視工作總結報告》《李中主任在省屬企業三季度重點工作會議上的講話》文件精神。集團公司外部董事點評了各公司改革發展情況，并就進一步深化改革、加強財務投資等重點領域管控、做好黨建引領等工作提出了意見建議。

邱軍通報了集團公司1-10月份經營改革工作完成情況，采用PPT形式開門見山的對各公司1-10月份經濟運行位次及趨勢、工作亮點和重點問題進行了逐一分析、逐項通報，既肯定了成績，也指出了問題。邱軍部署了各公司下一步轉型升級、項目建設、市場業務拓展、產品銷售和回款、風險防范等生產經營重點工作，明確了國企改革工作的重要意義和堅定的信心決心、剖析了改革工作推進的核心阻力因素，并就做好巡視審計整改、黨的二十大精神宣貫、常態化開展疫情防控和安全生產等工作作了強調和安排。

鄭承乾在總結講話中指出，一要提振精神、沖擊目標任務。把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，盡最大的努力，加強經營調度，利用余下近兩個月的時間奮力沖刺，更好的完成年初下達的各項目標任務，以實際行動落實黨的二十大精神。二要正視問題、轉變工作作風。面對新冠疫情反復、歷史遺留等問題時，不應有“躺平”思想、被困難和問題打倒，要聚焦差距，以務實的工作作風和切實的工作舉措，補短板、堵漏洞、強弱項。三要強化改革、激發企業活力。改革是集團公司實現高質量發展的最佳路徑，要以任期制和契約化為落腳點，拿出敢改、真改的魄力，加快推進三項制度改革，激發企業內生動力。四要安全生產、確保形勢平穩。牢固樹立底線思維，決不能放松安全生產這根弦，思想上高度重視、工作上做實做細，特別是守好“中國糧倉”，確保糧食安全。