9月18日上午，安興發展公司召開深化改革領導小組工作調度會，專題調度安興發展公司深化改革重點任務。安興發展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷主持會議，公司黨委書記、董事長畢義友講話并提出工作要求，公司副總裁葉棟、黨委委員、副總會計師胡學定出席會議，本部職能部門主要負責同志參加會議。

鄭玉懷首先傳達了“省旅游集團改革三年行動實施方案”推進與落實調度會精神。他指出，會議通報和深入分析了集團改革三年行動實施進度及集團改革發展面臨的問題，會議要求集團所屬各企業高度重視、真抓實干、狠抓落實，準確把握國有企業深化改革的根本要求，著眼和融入新發展格局，加快健全現代企業制度，積極穩妥推進混合所有制改革，優化市場化經營機制，加快提升企業產品創新能力，抓重點、補短板、強弱項，通過改革不斷增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

會上，發展公司深化改革工作領導小組辦公室對公司改革任務進展情況進行通報。各部門主要負責同志圍繞深化改革工作，結合部門工作實際作了交流發言。

畢義友在聽取匯報后指出，貫徹落實《省旅游集團改革三年行動實施方案》是發展公司當前重點工作任務，各部門、各企業必須高度重視、盯緊目標、咬準問題、壓實責任，推動改革工作迅速有效開展，并對下一步改革工作的開展提出四點要求，一要提高站位，深入理解集團公司深化改革工作相關文件精神，高度認識深化改革工作的重要性和緊迫性，振奮精神、全力以赴推動落實；二要重新梳理，對照《省旅游集團改革三年行動實施方案》逐條進行再分解、再細化，列清計劃、責任到人、掛圖作戰；三要深入研究，做好深化改革工作與國企黨建會議精神“回頭看”工作、省委巡視“回頭看”整改工作及“四個專項”整治工作的結合文章，同步一體推進；四要轉變作風，用新的工作思維、新的工作方式、新的工作熱情處理好“服務、協調、管理、監督”的關系，推動各項改革任務不折不扣落實到位。