6月23日下午，集團物業(yè)深化“三個以案”警示教育專題組織生活會在公司會議室召開，會議由集團物業(yè)黨支部書記、總經(jīng)理吳云海主持，集團公司第五包保督導(dǎo)組組長、工會主席董仁友一行到會指導(dǎo)。

會上，集團物業(yè)黨支部書記、總經(jīng)理吳云海首先匯報了本次專題組織生活會的會前準備情況，并代表支部領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查發(fā)言，緊密聯(lián)系趙正永、張堅等警示案例，深刻從政治、工作、管理和作風四個方面剖析了存在的差距和不足，并提出了下一步整改方向與舉措。隨后，吳云海按照“四聯(lián)四增”和“十查十做”的要求，結(jié)合自身實際，進行了深入的自我對照檢視和批評，并接受與會兩名黨員同志的批評意見，真正達到了“紅紅臉、出出汗”的良好效果。

董仁友在認真聽取大家的發(fā)言后，對本次專題組織生活會的開展給予了充分肯定，表示會前材料準備充分、查找問題全面、原因分析深刻，整改措施針對性較強，批評意見十分中肯、坦誠，并建議進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督，繼續(xù)抓好黨風廉政和反腐敗方面的工作，樹立良好風氣。董仁友還從四個方面對集團物業(yè)下一步工作進行了指導(dǎo)：一是結(jié)合查找出來的問題認真制定“四清單”，進一步細化任務(wù)與整改措施；二是統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保“全年雙過半”任務(wù)順利完成；三是加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度，針對承租單位點多面廣的管理難點，繼續(xù)點對點跟進監(jiān)督；四是在工作中遇到解決不了的困難要及時上報，積極協(xié)調(diào)解決。